为了增强该轴承公司的综合实力，进一步缩短与国内外先进轴承制造企业的差距，满足重点主机配套需求，该轴承公司根据重点主机市场需求，从企业的发展战略等综合因素考虑，决定将“精密滚针轴承”等列为重点项目，重点开发生产高精度、高技术含量、高附加值的滚针轴承等高端产品，在满足主机配套需求的基础上，加大该公司高新技术产品开发力度，提升制造技术，提高产品质量水平，提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。 ...
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一、 项目项目实施管理
在项目管理过程中，引进捷为iMIS集成管理信息系统为项目管理控制手段，高速、有效地维护着项目运行。项目投产后，严格按照ISO-9001质量管理体系做好企业的各项管理工作，使项目产品产生良好的社会和经济效益，确保项目投资达到预期的效益每一个项目的实施结合对标计划的达成，从市场分析、成本预算、布局规划、人员配备、技术方案、到收益回报形成单项模块式推进。
二、 项目总投资及资金使用
本投资所需资金使用上市公司超额募集资金，总计需要资金1.21亿元。
资金使用估算结果为：
三、 项目建设周期
四、 项目经济效益
本项目总投资1.21亿元，预计2017年8月全部完成升级改造，2018年全部达产，预计年销售收入1.8亿元，高端精密滚子轴承年销售达到1亿元。综合年投资收益率达到21%，预计为公司带来年净利润2550万元。
本项目实施后对公司实现战略转型、改变市场结构、实现企业技术进步与产业升级将起到至关重要的作用，本项目具有较好的盈利能力，建设本项目具有可行性。
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